“經營者真裡 第3卷 面向近未來”
前方可以看到的東西
就像有人哀嘆缺少唱歌和表演的地方一樣，我希望這種大家都失去了學習、獲得認可和發光的地方的情況，能成為那些期待的人的能量時刻。
如果將企業定義為具有人格的組織，稱之為法人，那麼這個企業無疑是一個生命體，在這場史無前例的危機中，無論人們如何努力反抗，都被逼入了個人力量無法掌控的境地，大家對政治和行政抱有強烈的期待。
雖然目前由於國家和地方政府採取的支援措施，一些人的生命正在得到挽救，但我認為，在這場動亂平息後不久，我們將面臨更多生命在掙扎和喘息中喪生的現實。
現實情況是，我們在日常生活中、在普通的街道上看到的生命已經消失，無人照顧。
企業是由一群有各自意願的個體組成的，他們圍繞著一個強大的意志和野心走到一起，但他們為什麼會走到一起呢？這是一連串的巧合、巧合、巧合……最終，當你深入思考時，它就變成了一種命運，一種必然。
如果這樣的企業倒閉，就意味著失去就業機會和社會貢獻，而這些活動先前被視為理所當然。這意味著個人被剝奪了學習、發展、獲得認可和與現實世界聯繫的場所，他們的生計也因此面臨風險。
因此，創立企業實體的個人，不管怎樣，都會努力守護這個由必然事件組成的企業實體。企業實體是由個人組成的集合體，正因為每個個人都有自己的意志，所以才閃耀著光芒，彌足珍貴。
本應屬於每個人的企業實體有時會將個人與其所有者分離，分離者要么是企業的創建者，要么是其代理人。這是企業為了生存可以做出的選擇，但無論出於何種原因，放棄僱用責任都會為企業留下一個傷疤。
現在為了生存
「就業調整補貼」將向在企業聚集的個人提供補償。對於必須繼續僱用員工的企業來說，最高可獲得90%的補貼無疑是個好消息。
毋庸置疑，大多數企業利用其從商業活動中獲得的利潤來支付工資、租金、高階主管薪酬和租賃費用等固定開支。
「就業調整補貼」顧名思義，是一種就業補貼，補貼的是與其存在「僱傭關係」的個人（員工）的工資，因此不涵蓋屬於「代理關係」的高階主管薪酬。
也就是說，薪資以外的固定成本必須透過某種方式來彌補，但如果這些固定成本無法彌補，那麼即使獲得就業補貼，企業也無法生存，其結果是就業也無法繼續。
「永續發展補貼」旨在幫助企業彌補其他固定支出，最高可達200萬日圓。 「永續發展補貼」根據銷售額下降的百分比發放，但獲得最高200萬日圓的補貼非常容易。只需將當月銷售額與去年同期進行比較，即可進行任意調整。
但是，即使拿到200萬日元，要他們用這筆錢來支付高管們的生活費、房租等費用也是極其困難的要求，肯定有很多人（企業經營者）創建了感覺被拋棄的企業。
雖然200萬日圓看起來是一筆不小的數目，但對於一家在東京黃金地段擁有店舖的企業來說，這只是九牛一毛。
補貼業務
申請補助金、補助和福利需要大量的文書工作。
然而，在申請之前，需要先閱讀一份冗長且難以理解的關於該項補助金的說明，名為「○○補助金支付指南」。
因為它們是由「熟悉制度的人」編寫的，而且他們常見的「基礎知識」與申請人的「基礎知識」之間存在很大差距，所以我認為政府辦公室的人毫不懷疑使用困難語言是有意義的。
「資助業務」蓬勃發展，在耗時的申請過程中尋找商機。
有些公司承擔編制複雜、奇怪的文件和補助申請。
雖然各公司有所不同，但最常見的製度是按風險承擔費用方式簽訂合同，並支付所獲得的補貼等的20％。
從企業角度來看，如果獲得相同的補貼，就可以累積專業知識並進行格式化，因此「20%是一筆相當有利可圖的生意」。
即時補償可能看起來有點高，但他們也提供建議，所以我認為這對沒有全職行政人員的企業來說是有益的。
自我克制就是正義嗎？
那些現在在媒體上喊「停業」的明星、名流，到底雇了多少員工？就算雇了100人、1000人，他們還能老實說「停業，自律」嗎？
考慮到大多數藝人都是自僱的，不僱用員工，一旦失去收入，只需要考慮自己的生活開支，這句話還有意義嗎？
在街頭受訪的人中，有多少是每月需要支付大量固定成本的企業主？
我們必須注意，不要盲目接受媒體報道，而沒有理解「事實」與根據觀眾的視角而創造的「現實」之間的區別，因為這會導致對實際發生的「事實」的誤解。
當今媒體中沒有真正的正義。