山形由香連載專欄第四期。
這次想簡單寫一下我前陣子讀過的一本書《被討厭的勇氣》的感受。
然而，這是一個模糊的（主觀）觀點，所以如果你想了解更多，我建議你讀這本書。
話雖如此，這只是一個模糊的陳述，所以我無法保證內容的準確性。
那麼，讓我們慢慢開始吧。
在我工作的地方，我們重視「坦誠溝通」的文化。
我知道坦率常常會令人害怕。
我覺得這種直率有幾種，例如小孩的話就很直率。
當我的侄女畫我的肖像時，她笑著說：“Yuka，你的痣這麼多！最後都會被點覆蓋的！”
我不在乎這對我來說是否複雜。
我知道他們所謂的純真，但我的姪女當然沒有惡意，所以我沒有生氣，只是和她一起笑。
另一方面，隨著年齡的增長，越來越少的人會說出自己的真實感受。
然而，當他們坦誠地表達某些想法時，得到的回應往往要么是“正確”，要么是“憤慨”，當你收到這些回應時，你可能會感覺自己像是被重重地擊中了一樣。
面對孩子，我心中沒有憤怒，而只有乾巴巴的滿足感；面對大人，我心中往往不是憤怒，而是無助感。
一集真實的故事。
有一天，我給我管理的團隊發了一封電子郵件，尋找願意加入我們一個特殊專案的人。
內容並沒有寫得很詳細，而是刻意地用最少的資訊量，旨在激發挑戰精神。
隨後，有兩名成員聯絡了我。
A先生：“所以，有趣的事情即將發生！我很想嘗試一下，所以請告訴我更多相關信息！”
B先生的另一條評論是：“坦白說，信息量這麼大，我不太想接受挑戰。我覺得最好是用一種能讓大家都興奮的方式來溝通。”
我收到一則訊息說：
第一感覺是，
> A先生！太棒了！你的態度真是太棒了。
> B先生：也許是吧。我可能表達得不夠清楚…
事情是這樣的。
第二種情緒是
「我刻意把資訊量控制在最低限度，其中就包括那些能舉手說『我想做這個！』的人。」我的本意就是這樣。但我希望每個人都能興奮起來。然而，讓每個人都興奮起來並非我的目標，所以B先生或許會認為我是一個「不理解大家感受的領導者」。我這樣做是為了培養每個人的成長慾望和主動性，但這很令人沮喪。
這種「無助感」正是我在第三篇專欄文章中提到的「感受事物的方式」背後的關鍵情感。
就我而言，我習慣在別人向我誠實地表達他們的感受或言語後感到沮喪，然後擔心他們會如何評價我。
這是一種令人煩惱的情緒。
您需要做的第一件事就是自己決定如何理解團隊成員的話。
就我而言，我很感激團隊成員真誠地與我分享了他們的重要意見。每個人需要的資訊量不同，才能培養挑戰精神。 B先生給了我這個建議，因為他認為我可以成為一個更好的領導者。
這樣，您就可以改變自己的觀點，使其讓您感覺良好並有助於您的成長。
這一次，接下來發生的事情很重要。
將來為了讓成員們覺得我是一個有能力、受他們喜歡的人，
您是否選擇謹慎地傳達訊息？
我的結論是事實並非如此。
最終，我希望以我所相信的方式進行溝通。
其他人如何理解您的溝通方式取決於他們自己。
我無法擔心所有事情，包括對方如何看待我，而且我認為試圖操縱他們會非常困難，更不用說擔心了。
當然，傳達對方的感受和想法並保持友善也很重要。
你應該盡一切努力並小心謹慎，這是理所當然的。
結果完全取決於對方！
我個人願意相信世界是由善良組成的，所以我總是嘗試進行“善良的對話”，但我並不完全理解人們是如何接受這些對話的。
重要的是你希望別人和周圍的人如何對待你。
我能為他人和周圍的人做些什麼？
當我這樣做的時候，我是在欺騙自己嗎？
我總是想知道別人怎麼看我。我希望被他們接納。
我每天都會思考這個問題，
我的日常生活充滿了坦率的外星人，
如果你擔心別人對你的看法，那就沒完沒了。
同時，坦白說，這是一種非常累的生活方式。
我鼓勵每個人考慮別人對你的看法，而不是擔心。
請考慮一下您可以為這個人提供什麼。
也許世界會變得更友善一些。
回頭見。
結束
山形由香
她曾擔任紡織品設計師，負責地毯和地墊的規劃、銷售和設計，現在是專注於空間設計的藝術總監。她的工作職責之一是管理設計師。她開始以「山形由香」為筆名進行連載。私下里，她與愛犬和一位非常普通的丈夫過著悠閒的生活。她喜歡銀郎夏男的作品。